Modalità sessione
Webinar

Obiettivi

Le attuali dinamiche dei mercati richiedono decisioni operative strutturate e correttivi efficienti a diversi livelli, rendendo il ruolo del Quadro strategico e centrale nella gestione d’Impresa.

Il Corso illustra esaustivamente tecniche e strumenti a supporto del Quadro per impostare un efficiente Sistema di Controllo di Gestione finalizzato a monitorare tutte le Funzioni aziendali. Un Focus particolare sarà dedicato ai singoli Moduli del Sistema, ossia all’individuazione delle componenti base ed avanzate, alla scelta dei Cruscotti che meglio si attagliano alla specifica realtà aziendale ed alla costruzione di KPI mirati. Verranno forniti inoltre spunti pratici per sistematizzare gli strumenti così delineati all’interno di un complesso organico che coinvolga tutti i Settori ed i Responsabili di Area. Il Corso, evidenziando i corretti step da seguire per l’integrazione di tali logiche nelle dinamiche aziendali, consentirà quindi ai Partecipanti di organizzare un completo sistema di Cruscotti, di esaminare i Criteri per mappare i processi e di valutare i possibili approcci alla Contabilità industriale, operando sia in una logica di breve che di medio/lungo termine.

Il corso si articola in 2 moduli virtual class interattivi della durata di 4 ore ciascuno.

Destinatari

Responsabili amministrativi, Responsabili di commessa e di progetto, CFO, Controller, Responsabili Vendite, Responsabili Acquisti ed in generale i Responsabili di Area.

Principali Contenuti

• Il Controllo di Gestione: evoluzione e possibili approcci
• I Moduli del Sistema: elementi costitutivi base e spunti avanzati
• La scelta dei Cruscotti in base alle esigenze ed alle Funzioni aziendali
• I KPI mirati: dai financial KPIs ai KPI di efficienza aziendale e del personale
• La contabilità industriale e la Cost Analysis
• Criteri per le diverse impostazioni della contabilità industriale
• Mappare i processi per un sistema integrato

Note Docente
Giorgio Tela
Dottore Commercialista, Revisore Legale e Consulente d'Impresa nelle Aree: Pianificazione strategica, Programmazione operativa, Controllo di Gestione ed Operazioni M&A. Autore e Coordinatore di pubblicazioni tecniche. E’ Docente ai Corsi di formazione manageriale ed ai Master delle principali Testate economiche e di primarie Strutture di formazione.

Società di Formazione
Studio Giorgio Tela – Dottore Commercialista e Revisore Legale

Durata in giornate
2

Date
21/09/2020
22/09/2020

Orario
09:00 - 13:00

PER ISCRIVERTI
invia una mail a segreteria.corsi@quadrifor.it oppure contattaci al n. verde 800919055 indicando i seguenti dati:

• il tuo indirizzo mail che vorrai utilizzare per il collegamento all’aula virtuale
• il nominativio e l'indirizzo mail del tuo referente aziendale