2.129 Time management e Goal setting

Quadri che operano a diverso titolo e ai diversi livelli dell’organizzazione.

• La compilazione dell’autodiagnostico Time Management Profile
• Il cambiamento delle abitudini e le 12 dimensioni di gestione del tempo
• La percezione e gli atteggiamenti conseguenti
• Difendersi dai "ladri del tempo"
• Il goal setting: definizione degli obiettivi e traduzione in attività e compiti
• La gestione delle priorità: importante e urgente
• La programmazione del tempo e dell’attività
• Gestire la propria “ora di silenzio”
• Imparare a delegare efficacemente
• Migliorare la produttività delle riunioni
• Come intervenire sui fattori di disturbo e sulle interruzioni
• Metodi di gestione del tempo: tecnica del pomodoro, “mangiare la rana”, GTD, bullet journal
• L’organizzazione del lavoro in modalità Smart Working
• Smart Working & Design Thinking: un paradigma rivolto all’innovazione

• Identificare e sviluppare le variabili personali e organizzative in grado di influenzare un’efficace gestione del tempo
• Comprendere punti di forza e aree di miglioramento del proprio stile di gestione del tempo identificandone gli ambiti di gestione inefficace
• Sviluppare piani di azione e applicare le strategie che consentono l’attivazione di un percorso di cambiamento delle abitudini di comportamento, operando sul “goal setting” e sulla programmazione efficace dell’attività
• Sviluppare la capacità di gestire il lavoro in situazioni di pressione contribuendo a ridefinire le priorità e rideterminando i tempi

People Labs

 

Veratti Mirko
Certified Professional Coach, Trainer, Senior Consultant Si occupa dal 2000 di formazione di gruppi e singoli, Junior e senior, che segue e affianca nei loro percorsi di crescita professionale e sviluppo personale. È un Certified Professional Coach (Master Internazionale in Coaching ICA - International Coach Academy). L’Enneagramma della personalità e il DISC sono due tra gli strumenti che utilizza nei percorsi formativi. Fondatore di A21Consulting network di Formazione & Consulenza, Formatore, Consulente e Coach in People Labs, Formatore DISC Persolog® e Formatore Resilience Persolog®, Docente al Master CTQ, Learning Program Coordinator CTQ Master QCePA Executive, Docente CUOA Business School al Master MBA. Negli anni ha maturato una solida esperienza come Manager in area Commerciale e Gestione Clienti con competenze di rilievo nella metodologia Key Account Management, nel Marketing e nella Strategia di categoria e portfolio prodotti - realizzata in realtà B2B, B2B2C e B2C - nella vendita dei servizi al Cliente, del Valore e della Sostenibilità. Ha lavorato in varie realtà, in particolare nel gruppo Tetra Pak sia in Area Corporate sia in Area Mercati, con gestione di fatturati e budget importanti, progetti complessi nazionali e internazionali, gestione di risorse dirette e indirette.