2.53 HUMAN + DIGITAL: COME ECCELLERE ATTRAVERSO IL DIGITALE

Il corso è rivolto a tutti i Manager che riconoscono l’importanza della trasformazione digitale e vogliono comprendere come questa possa essere un acceleratore dell’espressione di sé in azienda.

I modulo (Trainer informatico)

• Il contesto si trasforma attraverso il digitale: analisi dello scenario attuale dai bit al blockchain.
• Impatto della digital trasformation sul lavoro: cosa cambia nel lavoro in Cloud
• Human + Digital: integrazione tra codice umanistico e informatico
• Il funzionamento del codice informatico

II modulo (Trainer umanista)

• Il digitale nell’organizzazione: dal ruolo alla professionalità
• L’evoluzione dei paradigmi manageriali
• Le future competenze di base per un Manager: superare analfabetismi funzionali, emotivi e cognitivi
• Il funzionamento del codice umanistico

III modulo (Trainer informatico)

• Velocizzare l’apprendimento del digitale
• Analytics, Business acumen e data driven decision
• Design thingking e digital mindset
• Proteggi I dati: cyber security

IV modulo (Trainer umanista)

• Superare gli automatismi e allenare il pensiero complesso
• Allenare l’empatia da remoto e creare relazioni forti nonostante la distanza
• Tecniche di creatività e immaginazione
• Proteggere sé stessi: life ballance e well being mantenere alta l’empatia e la collaborazione

Lo sviluppo delle competenze digitali si è trasformato negli ultimi anni da possibilità concreta a necessità totale. Una necessità che richiede upskilling ma soprattutto una mentalità nuova che permetta di integrare a beneficio dell’uomo il codice informatico con quello umanistico.

Siamo circondati dal mondo digitale, viviamo nell’infosfera, ma ne siamo padroni, lo guidiamo come strumento utile ad affermarci e eccellere?

L’obiettivo di questo corso è permettere a ogni partecipante di rispondere si a questo quesito.

Trainer informatici e umanisti si integreranno per:

- Alzare il livello di consapevolezza del funzionamento del codice informatico e umanistico

- Sviluppare paradigmi manageriali in grado di farci gestire complessità e incertezza

- Ottimizzare apprendimenti e risorse attraverso un uso sapiente del digitale

- Non farsi imprigionare dai bit ma liberare immaginazione e creatività

People Labs

 

Grimandi Marco
Senior Trainer e Consulente in ambito ICT, con focus specifico sulla formazione tecnica dedicata ai dipendenti che fanno parte della forza vendite e dei dipartimenti tecnologici dei principali Operatori di Telecomunicazioni Italiani ed Europei. Laureato in Ingegneria delle Telecomunicazioni, ha maturato una esperienza ventennale come formatore, certificato Expert Cloud. Oltre ad erogare corsi di formazione dai contenuti molto tecnici, ricopre l'incarico di IT Manager e gestisce in maniera attiva la conversione digitale della società ed i sistemi di Communication and Collaboration. Come formatore e ingegnere dei servizi professionali conosce in profondità i concetti tecnici legati all'implementazione dei sistemi informativi e del Cloud all'interno delle aziende. Possiede numerose Certificazioni acquisite nel corso degli anni che gli hanno permesso di formare moltissime persone e anche di metterle in condizione di lavorare nel modo giusto per favorire lo sviluppo del business.

 

 

Colombo Maria Francesca
Consulente e trainer in ambito Risorse Umane con focus sullo sviluppo delle persone e dei gruppi all’interno delle organizzazioni. Laureata in Semiotica e poi in Comunicazione d’impresa, ha sviluppato la sua carriera nelle Risorse Umane in diversi ambiti, come la selezione, la formazione e sviluppo e infine la gestione come Business Partner. Inizia il suo percorso come trainer già in azienda, dove viene certificata internamente per la gestione di corsi in Italia e in Europa. Dopo l’esperienza in varie multinazionali, decide di dedicarsi completamente all’attività di consulenza. Si certifica presso Gallup a Londra come StrengthsCoach® e frequenta anche il corso di certificazione dello strumento DISC di Persolog. Nella sua esperienza di trainer ha approfondito i temi legati allo sviluppo dell’efficacia personale e dei team, e alla leadership. Ha, inoltre, sviluppato una importante esperienza nella revisione ed ottimizzazione dei processi HR, in particolare per i sistemi di Performance Review, ma anche per le attività di Recruitment e Talent Management.