Scheda corso | Quadrifor

Costruire e gestire il processo di mentoring in azienda

FORMAZIONE INTERAZIENDALE
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Il Mentoring è l’insieme delle attività svolte da una persona (il mentore) a favore di un interlocutore (il mentee), al fine di aiutare il secondo a fare un lavoro più efficace e/o progressi nella sua carriera. Questi interventi hanno la finalità di supportare gli obiettivi di crescita dell’azienda contribuendo allo sviluppo ed alla trasformazione del capitale umano interno. E’ una delle metodologie più rivoluzionarie per sviluppare l’apprendimento e l’autoapprendimento delle persone coinvolte. Per rispondere a queste finalità è necessario conoscere le caratteristiche di questa relazione, capire come vanno strutturati dei percorsi di Mentoring e dare attenzione alla formazione nei ruoli sia del Mentore che del Mentee.


Informazioni generali


14/03/2022 - Orario: 09:00 13:00/
21/03/2022 - Orario: 09:00 13:00/
31/03/2022 - Orario: 09:00 13:00/
Durata: 3 sessioni (9.00-13.00) ore
Codice: 1028

A chi si rivolge il corso?

Il percorso è rivolto a tutti coloro che vogliono acquisire le competenze e le conoscenze per diventare Mentor in Azienda e gestire processi di Mentoring.

Focus: Di seguito vengono elencati i principali contenuti del percorso:
- Accoglienza
- Introdurre il Mentoring
- Delineare le caratteristiche del Mentore
- Costruire la relazione di Mentoring
- Esplorare bisogni ed obiettivi del Mentee
- Apprendere lo schema della conversazione di Mentoring
- Rafforzare le competenze relazionali del Mentore
- Apprendere i segreti della Comunicazione efficace
- Imparare a dare e ricevere Feedback
- Imparare ad osservare i comportamenti
- Riflettere sulle proprie competenze relazionali
- Condurre un follow up sul ruolo di Mentore e sulle competenze relazionali acquisite
- Rilanciare il nuovo Piano di Azione
Cosa imparerai:
Frequentando il percorso acquisirai informazioni teoriche e pratiche per:
- Distinguere la figura del Mentore rispetto ad altre figure con le quali spesso viene confuso;
- Costruire e gestire un percorso di Mentoring;
- Sviluppare le capacità di ascolto necessarie per affrontare una relazione di guida, di indirizzo e di formazione dei Mentee capace di generare in loro cambiamenti;
- Sviluppare le capacità necessarie per saper costruire con i propri Mentee una solida relazione di supporto, riconosciuta e apprezzata;
- Sviluppare le capacità necessarie per indirizzare i Mentee ad adottare i comportamenti più efficaci nelle loro diverse azioni e situazioni;
- Sviluppare le capacità necessarie per trasmettere ai Mentee un feedback che sia accettato e ben utilizzato.
Trainer:
GIANCARLO MONASTERO
Giancarlo Monastero: Consulente e formatore in ambito di organizzazione e processi aziendali. Ha maturato una lunga esperienza come manager presso aziende industriali e commerciali prima di intraprendere l’attività di consulenza. Formatosi a livello internazionale come Coach ed ottenendo il più alto livello di accreditamento dall’International Coach Federation ha svolto e svolge la sua attività presso aziende di rilevanza nazionale ed internazionale, appartenenti ad ogni ambito merceologico sia manifatturiero che dei servizi. In collaborazione con società internazionali è diventato un punto di riferimento per l’organizzazione delle attività e la formazione di Coach professionisti esterni od interni all’azienda. Progetta e supporta le aziende in attività di sviluppo organizzativo utilizzando approcci e strumenti innovativi.

In collaborazione con:
F.G.M. CONSULTING di E. Monastero & C. s.a.s.
Costruire e gestire il processo di mentoring in azienda
Le iscrizioni al corso sono chiuse