Gestire i collaboratori è una questione di leadership. La leadership di un manager si traduce infatti nella capacità di influenzare in modo positivo i collaboratori e di condurli in modo chiaro e deciso al raggiungimento dei risultati. Essere leader oggi significa andare oltre il concetto di potere formale; significa instaurare un clima positivo e di fiducia reciproca, creando commitment e diventando un punto di riferimento per i propri collaboratori.
Al leader spetta il ruolo di attivatore di circoli virtuosi di feedback continuo, come opportunità di crescita, sviluppo e miglioramento, per gli altri e per sé. Solo riconosciute e superate le normali resistenze a dare e ricevere feedback, il leader potrà agire pienamente il suo ruolo in modo evolutivo e stimolante per gli altri e per se stesso
Quadri interessati ad acquisire tecniche e strumenti per una migliore preparazione e gestione del feedback.