Quest’esperienza formativa è rivolta a manager interessati a re-interpretare la propria mission professionale, interessando all’innovazione metodologica e ad alla lettura della complessità delle strategie più adatte a valorizzare competenze in un contesto evolutivo competitivo
Prerequisiti: Focus La partecipazione interattiva rappresenta un'opportunità compatta ma completa di esplorare il potere della connessione significativa tra il Design Thinking, la Trasformazione Digitale e l’Agilità Organizzativa per affrontare le sfide aziendali in continua evoluzione.
Nella prima sessione si esplorerà una panoramica del Design Thinking (fasi e strumenti principali) e delle sfide aziendali della Trasformazione Digitale, rivelando come questi due concetti si intrecciano sinergicamente, generando valore attraverso il loro sviluppo congiunto. Tramite discussioni e attività interattive, identificheremo i punti di contatto chiave.
Nella seconda sessione, ci si immergerà nella pratica per scoprire come il Design Thinking può guidare la Trasformazione Digitale, mappando i bisogni dei clienti e sviluppando soluzioni innovative su casi reali.
Infine, nell'ultima fase, esamineremo l'Agilità Organizzativa e come essa si integra in modo armonico con il Design Thinking. Con l'ausilio di esercizi di gruppo e dibattiti interattivi, esploreremo come generare idee in modo agile e applicare soluzioni con flessibilità ed efficacia.
Cosa imparerai
Il corso si concentra sui seguenti obiettivi:
Abilitare i partecipanti e le partecipanti a utilizzare il Design Thinking come strumento pratico per affrontare sfide aziendali complesse e stimolare l'innovazione.
Acquisire le competenze basilari nella collaborazione di gruppo per ideare e sviluppare prototipi centrati sulle esigenze aziendali.
Rafforzare la consapevolezza dell'approccio centrato sull'utente e dell'importanza dell'innovazione all'interno del contesto aziendale.
Trainer
Paola Santoro Coach, Mentor, Facilitatrice, Corporate Trainer. Certificata nella metodologia LEGO® Serious Play® e nell’Agile Team Coaching (ICP - ACC e ICP - BAF).
Progetto ed erogo percorsi di sviluppo attraverso coaching, formazione e facilitazione in change management, people development, digital transformation, business agility, design dei servizi e in tutti i temi legati alle soft skills.
Il mio obiettivo è fornire alle persone e alle organizzazioni gli strumenti necessari per affrontare le sfide della trasformazione digitale in modo efficace e sostenibile.
Sono convinta che la combinazione di un approccio ludico e personalizzato, insieme alla mia passione e competenza nel campo del design thinking e della tecnologia, possa fare la differenza, sempre nel rispetto dei valori dell'etica professionale e della responsabilità sociale.
In collaborazione con:
AGENFAP Società Cooperativa
×
Paola Santoro Consulente e formatore
Coach, Mentor, Facilitatrice, Corporate Trainer. Certificata nella metodologia LEGO® Serious Play® e nell’Agile Team Coaching (ICP - ACC e ICP - BAF).
Progetto ed erogo percorsi di sviluppo attraverso coaching, formazione e facilitazione in change management, people development, digital transformation, business agility, design dei servizi e in tutti i temi legati alle soft skills.
Il mio obiettivo è fornire alle persone e alle organizzazioni gli strumenti necessari per affrontare le sfide della trasformazione digitale in modo efficace e sostenibile.
Sono convinta che la combinazione di un approccio ludico e personalizzato, insieme alla mia passione e competenza nel campo del design thinking e della tecnologia, possa fare la differenza, sempre nel rispetto dei valori dell'etica professionale e della responsabilità sociale.
