Scheda corso | Quadrifor

I primi 100 giorni da Manager

FORMAZIONE INTERAZIENDALE
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    I primi 100 giorni da Manager possono essere una sfida significativa poiché rappresentano un periodo cruciale per stabilire la tua leadership e costruire relazioni con il tuo team e confermare la scelta di chi crede in te.
    “Non esiste una seconda occasione per fare una prima buona impressione” ed è per questo che la modalità con cui affronterai questi primi momenti da Manager saranno cruciali anche per il raggiungimento dei tuoi risultati.
    Il corso di formazione proposto può esserti estremamente utile per affrontare le sfide iniziali e acquisire le competenze necessarie per guidare con successo il proprio team.
    Più che un corso questo sarà un percorso formativo, composto da momenti individuali e momenti collettivi, in cui esplorerai la tua leadership e comprenderai gli strumenti essenziali per esprimere al meglio il ruolo manageriale. Sono previsti 2 incontri individuali della durata di 30 minuti da concordare con il docente.


    Informazioni generali


    06/05/2024 - Orario: /14:00 17:00 Webinar
    20/05/2024 - Orario: /14:00 17:00 Webinar
    28/05/2024 - Orario: 09:00 12:00/ Webinar
    Durata: 3 virtual da 3 ore
    Codice: 1534

    A chi si rivolge il corso?

    Quadri che operano a diverso titolo e ai diversi livelli dell’organizzazione e che da poco ricoprono un ruolo Manageriale o hanno la necessità di rinforzare la basi del Management in modo personalizzato e concreto.

    Focus: - Riconoscere il mio stile di Leadership: talenti e trappole.
    - Nel ruolo manageriale che cosa è prioritario e cosa non lo è.
    - Far fare – mappare le competenze e le motivazioni del Team per valorizzare le persone.
    - Comunicare in modo chiaro ed efficace per trasmettere identità aziendale e pianificazione strategica.
    - Il fattore competitivo di un piano di azione compreso e condiviso col team.
    - Feedback del docente e strumenti personalizzati di orchestrazione sei comportamenti
    - Piano di azione individuale: cosa farò da domani     Cosa imparerai:
    In questo corso imparerai ad affrontare con successo i primi 100 giorni da Manager e oltre. In particolare, raggiungerai i seguenti obiettivi:
    •Esprimere al meglio il ruolo manageriale: se sei stato promosso da un ruolo operativo a un ruolo manageriale, potresti dover affrontare nuove responsabilità e sfide. Questo cambiamento richiede un adattamento nel modo di pensare e agire, passando da un approccio "fai da te" a un approccio più strategico e delegante che sappia comunicare al meglio il tuo valore.
    •Gestire il team: comprendere le dinamiche del team, i punti di forza e le sfide individuali dei membri richiede tempo e sforzo. Devi instaurare una buona comunicazione con ciascuno di loro per comprendere meglio le loro aspettative e necessità e far comprendere fin da subito cosa ti aspetti da loro.
    •Guidare il cambiamento: in molte situazioni, l'arrivo di un nuovo manager può portare a cambiamenti nell'organizzazione o nei processi di lavoro. La gestione del cambiamento può essere difficile poiché alcune persone potrebbero resistere o sentirsi minacciate dal tuo arrivo. Come Manager dovrai affrontare queste situazioni in modo assertivo ed equo, cercando soluzioni a lungo termine.
    •Bilanciare e delegare le responsabilità: come manager, avrai spesso molte responsabilità diverse, per cui sarà importante mantenere un equilibrio tra queste responsabilità, attraverso una pianificazione adeguata e saperle delegare in modo efficace al fine di far crescere i tuoi collaboratori.
    Trainer:
    Mirko Veratti
    Certified Professional Coach, Trainer, Senior Consultant Si occupa dal 2000 di formazione di gruppi e singoli, Junior e senior, che segue e affianca nei loro percorsi di crescita professionale e sviluppo personale. È un Certified Professional Coach (Master Internazionale in Coaching ICA - International Coach Academy). L’Enneagramma della personalità e il DISC sono due tra gli strumenti che utilizza nei percorsi formativi. Fondatore di A21Consulting network di Formazione & Consulenza, Formatore, Consulente e Coach in People Labs, Formatore DISC Persolog® e Formatore Resilience Persolog®, Docente al Master CTQ, Learning Program Coordinator CTQ Master QCePA Executive, Docente CUOA Business School al Master MBA. Negli anni ha maturato una solida esperienza come Manager in area Commerciale e Gestione Clienti con competenze di rilievo nella metodologia Key Account Management, nel Marketing e nella Strategia di categoria e portfolio prodotti - realizzata in realtà B2B, B2B2C e B2C - nella vendita dei servizi al Cliente, del Valore e della Sostenibilità. Ha lavorato in varie realtà, in particolare nel gruppo Tetra Pak sia in Area Corporate sia in Area Mercati, con gestione di fatturati e budget importanti, progetti complessi nazionali e internazionali, gestione di risorse dirette e indirette.

    In collaborazione con:
    People Labs
    I primi 100 giorni da Manager
    Le iscrizioni al corso sono chiuse