Informazioni generali
11/06/2024 (09:30/12:30 14:00/17:00 )
12/06/2024 (09:30/12:30 14:00/17:00 )
18/06/2024 (09:30/12:30 14:00/17:00 )
12/06/2024 (09:30/12:30 14:00/17:00 )
18/06/2024 (09:30/12:30 14:00/17:00 )
Modalità di fruizione:
Webinar
Durata:
Durata:
18 h
Percorso che sviluppa:
Codice:
3.27
Lingua disponibile:
Italiano
A chi si rivolge il corso?
Quadri, Responsabili di Funzione, Manager, Coordinatori, PM, Team Leader e Professionisti che intendono acquisire maggiore padronanza nella gestione dei collaboratori, migliorando le proprie capacità del dare e chiedere feedback.
Prerequisiti:
Focus
Gran parte del successo di un’azienda si basa sulla cultura del feedback. Dall’inglese feed (alimentare, nutrirlo) e back (all’indietro), il feedback è utile a guardare a ciò che viene fatto per “nutrirlo” ovvero correggere dove si sbaglia e incoraggiare, cioè rinforzare, ciò che funziona. Il feedback è crescita, consapevolezza, scoperta per chi lo riceve. Un dono per chi lo offre. In un mondo del lavoro in continua evoluzione molto spesso capita di comunicare in maniera veloce, scatenando, talvolta, fraintendimenti e piccoli conflitti. Il Feedback è il valore che ogni Leader dovrebbe dare ai suoi collaboratori, è uno strumento che unisce in sé caratteristiche di “sfida” e “cura”. L'obiettivo principare sarà quello di Sensibilizzare al valore del feedback, fornendo gli strumenti per comprendere le caratteristiche di un feedback ben strutturato e le tecniche di comunicazione efficace per gestire in maniera funzionale i propri collaboratori.
Trainer
![]()
Focus
- Cosa è il feedback?
- Il feedback nel rapporto individuale con i collaboratori: L’importanza dei colloqui e dell’affiancamento
- Il feedback nella costruzione e nello sviluppo di un team di lavoro di successo
- Strategie e metodi per fornire feedback efficaci
- Feedback ed emozioni: istruzioni per l’uso
- L’utilizzo del feedback nel rafforzamento della delega
- Il feedback come strumento per migliorare se stessi: Saper accettare e rispondere ad un feedback
- Dalla teoria alla pratica: Esercizi Esperienziali
Gran parte del successo di un’azienda si basa sulla cultura del feedback. Dall’inglese feed (alimentare, nutrirlo) e back (all’indietro), il feedback è utile a guardare a ciò che viene fatto per “nutrirlo” ovvero correggere dove si sbaglia e incoraggiare, cioè rinforzare, ciò che funziona. Il feedback è crescita, consapevolezza, scoperta per chi lo riceve. Un dono per chi lo offre. In un mondo del lavoro in continua evoluzione molto spesso capita di comunicare in maniera veloce, scatenando, talvolta, fraintendimenti e piccoli conflitti. Il Feedback è il valore che ogni Leader dovrebbe dare ai suoi collaboratori, è uno strumento che unisce in sé caratteristiche di “sfida” e “cura”. L'obiettivo principare sarà quello di Sensibilizzare al valore del feedback, fornendo gli strumenti per comprendere le caratteristiche di un feedback ben strutturato e le tecniche di comunicazione efficace per gestire in maniera funzionale i propri collaboratori.
Laura D'Acapito
Laurea Magistrale in Psicologia del lavoro.
Psicologa iscritta all’Albo degli Psicologi del Lazio, ha conseguito un Master di III livello in Team and Group Coaching ICF.
Possiede un’esperienza di diversi anni nel campo della consulenza aziendale come esperta di risorse umane, avendo collaborato con vari clienti, per diverse tipologie d'intervento (Selezione, formazione, analisi delle competenze, coaching e counseling aziendale).
In collaborazione con:
IAL NAZIONALE - Innovazione Apprendimento Lavoro
×
Laura D'Acapito
Consulente e formatore
Laurea Magistrale in Psicologia del lavoro.
Psicologa iscritta all’Albo degli Psicologi del Lazio, ha conseguito un Master di III livello in Team and Group Coaching ICF.
Possiede un’esperienza di diversi anni nel campo della consulenza aziendale come esperta di risorse umane, avendo collaborato con vari clienti, per diverse tipologie d'intervento (Selezione, formazione, analisi delle competenze, coaching e counseling aziendale).