Scheda corso | Quadrifor

Make Progress con gli OKR: come gestire la strategia per obiettivi - Virtual Class

FORMAZIONE INTERAZIENDALE
Condividi

In un ambiente aziendale moderno, dove molte operazioni possono essere automatizzate o delegate, anche all'intelligenza artificiale, emerge un vantaggio competitivo essenziale che non può essere acquistato: la strategia. Le aziende dispongono di numerosi manager, dai sales ai product manager, ma spesso manca una figura chiave dedicata alla strategia. In questo programma parleremo di come cristallizzare la strategia aziendale in documenti azionabili, comprensibili e azioni misurabili, in modo che possa essere eseguita con struttura, ritmo e precisione. La strategia non risiede in bilanci, spreadsheet o presentazioni lunghe con un linguaggio consulenziale. La strategia è fatta di parole semplici e numeri che devono materializzarsi nel business il prima possibile.

In questo corso imparerai a utilizzare gli strumenti del più evoluto sistema di accelerazione strategica disponibile oggi in Italia, Make Progress con gli OKR. Riceverai una panoramica a 360 gradi sui suoi strumenti e imparerai a utilizzarli per connettere le tue ambizioni con i risultati e contribuire a far crescere la tua azienda a un ritmo più veloce rispetto alle normali tecniche di management.


Informazioni generali


17/10/2024 - Orario: 10:30 13:30/14:30 17:30 Virtual
Durata: 1 sessione da 6h (10:30 17:30) ore
Codice: 1650

A chi si rivolge il corso?

Questo corso è ideale per i quadri che vogliono portare ordine nelle attività quotidiane, semplificare le operazioni e concentrarsi su poche attività significative per far crescere l'azienda più velocemente. È utile anche per chi vuole esplorare nuovi ruoli strategici. L'obiettivo è trasformare i manager in leader capaci di guidare un cambiamento sostenibile.

Focus: Questo corso ti permetterà di approfondire concetti strategici avanzati e fornirà tutto ciò che serve per gestire la strategia per obiettivi. Parleremo del perché questo cambiamento è necessario e di come colmare il divario tra strategia ed esecuzione presente nella maggior parte dei gruppi di lavoro e aziende di tutte le dimensioni. Scopriremo la potenza del concetto di progresso, motore dell'innovazione, creatore di nuovi mercati, e fonte di felicità e unità tra i collaboratori.Approfondiremo i benefici della gestione aziendale con numeri aggiornati in tempo reale e come implementare questo cambiamento con un metodo step by step testato in decine di organizzazioni, in Italia e all’estero. Completando questo programma, potrai:
  • affinare le tue capacità decisionali
  • ottimizzare il carico di lavoro per un maggiore impatto
  • migliorare la qualità delle interazioni con il tuo team.
Esploreremo poi argomenti più tecnici su come questa metodologia si integra con strumenti esistenti nella tua azienda come dashboard, project management, innovazione, business as usual, HR e budgeting. Ti aiuterà a vedere i numeri anche dove sembra impossibile misurare risultati e a trovare la North Star Metric. Scoprirai le metriche leading e lagging e avrai l'evidenza che già possiedi tutti i numeri necessari senza ulteriori investimenti.La misurazione del progresso, anziché concentrarsi esclusivamente sulle prestazioni, sarà un elemento chiave per valutare le strategie.
Cosa imparerai:
Questo corso altamente esperienziale, sarà effettuato in presenza, tramite una sessione live di 6 ore durante la quale otterrai una panoramica delle nozioni e degli strumenti per guidare il cambiamento.Non è richiesto alcun prerequisito formale, solo la conoscenza del proprio modello di business, la motivazione e la curiosità per approcci al lavoro differenti e sfidanti.Sono considerate utili le seguenti caratteristiche:
  • Esperienza manageriale o di leadership
  • Familiarità con i concetti base di business e gestione
  • Apertura verso il pensiero innovativo e l'apprendimento continuo.
Trainer:
Antonio Civita
Founder STRTGY, Autore di MAKE PROGRESS con gli OKR

In collaborazione con:
Talent Garden Italia Srl
Make Progress con gli OKR: come gestire la strategia per obiettivi - Virtual Class
Le iscrizioni al corso sono chiuse