BOOTCAMP: Diversity, Equity and Inclusion -Strategie Inclusive per un Futuro Aziendale Sostenibile

Prerequisiti:
Motivazione per il cambiamento organizzativo: un impegno verso il miglioramento della cultura aziendale attraverso pratiche intergenerazionali di equità, inclusione. Focus
Modulo 1: Fondamenti di DEI Questo modulo introduce in modo chiaro e dettagliato i concetti fondamentali di Diversity, Equity, and Inclusion (DEI), enfatizzando il loro ruolo intrinseco nel framework ESG. Il modulo è strutturato per offrire ai quadri aziendali una comprensione di come questi principi influenzino positivamente le pratiche aziendali sotto molteplici aspetti.

1. Principi di Diversity, Equity, and Inclusion: introdurremo i principi fondamentali di DEI, definendo chiaramente ciascun termine e spiegando come interagiscono tra loro per formare un ambiente aziendale equo e inclusivo. Verranno discussi i criteri principali per valutare la diversità, l'equità delle opportunità e l'inclusione attiva all'interno delle organizzazioni.
2. DEI come parte integrante degli ESG: esploreremo come i principi DEI non solo rafforzino il pilastro sociale degli ESG, ma contribuiscano anche a migliorare gli aspetti ambientali e di governance, in ottica di intersezionalità. Discuteremo come una gestione efficace della diversità e dell'inclusione possa portare a decisioni più consapevoli e sostenibili, con effetti positivi sull'intero spettro delle pratiche ESG.
3. Vantaggi competitivi della diversità: analizzeremo come la diversità non sia solo una questione di giustizia sociale, ma un vero e proprio vantaggio competitivo. Illustreremo con esempi concreti come team diversificati siano più creativi, innovativi e adattabili, particolarmente in contesti di crisi e complessità crescente. Saranno presentati studi di caso che dimostrano come l'integrazione efficace di strategie DEI possa migliorare la performance aziendale, attrarre talenti di alto livello e aumentare la soddisfazione e la fedeltà dei dipendenti.

Modulo 2: Leadership Inclusiva e Attraction dei Talenti: Strategie Intergenerazionali Questo modulo si concentra su strategie avanzate per una leadership inclusiva, essenziale per gestire efficacemente una forza lavoro diversificata e intergenerazionale. Attraverso un'analisi approfondita e pratica, i partecipanti apprenderanno come attirare, gestire e motivare talenti in un ambiente lavorativo che cambia rapidamente, con un focus specifico su:

1. Empowerment del Middle Management: esploreremo il ruolo cruciale del middle management come facilitatori dell'inclusione all'interno delle organizzazioni. Discuteremo strategie per potenziare questi leader affinché possano agire come agenti di cambiamento, promuovendo la diversità e l'equità.
2. Gestione di una workforce intergenerazionale: affronteremo le sfide e le opportunità presentate da una forza lavoro che comprende diverse generazioni. Saranno discusse tecniche per comprendere e valorizzare le diverse aspettative e stili di lavoro, oltre a metodi per promuovere la collaborazione e l'apprendimento reciproco. Analizzeremo come politiche di lavoro flessibili, inclusi approcci al lavoro remoto e ibrido, possano essere utilizzati per soddisfare le diverse esigenze generazionali, mantenendo al contempo alta la produttività e l'innovazione.
3. Tecniche di attraction e gestione dei talenti: si esploreranno alcune delle strategie per attrarre e trattenere i migliori talenti in un mercato competitivo. Verranno esaminate le migliori pratiche per la creazione di programmi di onboarding che accolgono e integrano efficacemente i nuovi arrivi, indipendentemente dal loro background o generazione. Discuteremo anche come le politiche DEI ben strutturate possano migliorare la reputazione dell'azienda come un luogo di lavoro desiderabile, attrarre una gamma più ampia di candidati qualificati e promuovere la lealtà tra i dipendenti.

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