Dalla finanza strategica alla finanza operativa

Il percorso “Dalla Finanza strategica alla finanza operativa” mira a fornire una serie di strumenti e metodi che sono alla base delle decisioni e scelte di una impresa in merito alle operazioni di investimento, di finanziamento e di copertura dei costi dell’impresa. L’insieme di questi strumenti, principi e metodi contribuiscono al miglioramento del valore aziendale. Il primo modulo “La pianificazione finanziaria” illustra le modalità di approccio e di gestione alle performance aziendali in chiave finanziaria. I contenuti si focalizzeranno sui principali strumenti di gestione e pianificazione quali il prospetto fonte/impieghi, lo stato patrimoniale riclassificato e il cash flow. Casi pratici e modellistica Excel completano la giornata di formazione. Il secondo modulo “Cash Management” mira a:

• introdurre i principi e le pratiche per un cash management orientato all’ottimizzazione del risultato finanziario e dei costi operativi, e di presentare le principali evoluzioni nel campo dei servizi bancari e dei pagamenti

Le modalità di gestione dei flussi di cassa, la scelta degli strumenti di finanziamento e di investimento influenzano il livello degli interessi, dei costi bancari e dei costi operativi. Il terzo modulo “Business Planning” illustra le modalità di approccio e realizzazione di un business plan, analizzandone le finalità, lo schema logico, i contenuti e la modellizzazione economico-finanziaria con Excel.

WOLTERS KLUWER